|
1.企業(yè)改制要加快
十六屆三中全會已經(jīng)指出，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為主要實現(xiàn)形式，國有及民營印刷企業(yè)應(yīng)該抓住這個機(jī)遇，大膽進(jìn)行體制改革。溫州龍港新雅集團(tuán)發(fā)展的實踐證明了這種形式，可以使企業(yè)的發(fā)展大大加快。新雅集團(tuán)的前身是11年前龍港龍翔制版印刷廠，當(dāng)時投資4萬元，1996年更名為新雅印刷有限公司，注冊資本為1680萬元，1999年對資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化重組，組建了股份制公司，2000年產(chǎn)值達(dá)到1.2億元，2002年現(xiàn)有資產(chǎn)達(dá)到1.4億元，銷售額達(dá)到3億元。新雅集團(tuán)經(jīng)過原始積累、產(chǎn)業(yè)提升、資本開放、管理轉(zhuǎn)型奠定了企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，被稱為溫州經(jīng)濟(jì)的新模式。現(xiàn)在新雅集團(tuán)已成為以印刷為主業(yè)的無區(qū)域集團(tuán)，以蒼南新雅為基礎(chǔ)，現(xiàn)已擁有溫州、浙江、上海新雅集團(tuán)，新雅的經(jīng)驗關(guān)鍵在于資本的有效運作和管理創(chuàng)新。新雅集團(tuán)的轉(zhuǎn)型主要依賴于新雅集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的價值觀念及取向的轉(zhuǎn)變。我們期望至今還未改制的國有企業(yè)或民營企業(yè)借鑒新雅、界龍、雅昌等同行的經(jīng)驗，從十六屆三中全會通過的決定中吸取智慧與力量，堅定不移地積極地向現(xiàn)代企業(yè)運行方式邁進(jìn)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。機(jī)制的改變是搞活企業(yè)的最好選擇。
2.在企業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展上要有新起點
在與溫州印刷業(yè)內(nèi)人士交流過程中，深深感到溫州印刷行業(yè)正以極大的熱情，緊跟時代潮流發(fā)展。據(jù)溫州印協(xié)介紹，在近二十年改革開放印刷業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，他們中近期的目標(biāo)是：以鞏固與提高多色高速膠印機(jī)為重點，增加柔性版及凹版印刷的品種，拓展特殊個性化的領(lǐng)域，帶動印前、印后的優(yōu)化配置，隨著印刷高新技術(shù)的發(fā)展，把積極發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和直接制版為鎖定目標(biāo)，在今后幾年必須大力發(fā)展。按照社會要求，企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)多品種、小批量、高質(zhì)量、短周期的市場化目標(biāo)。大力發(fā)展印刷機(jī)械及器材產(chǎn)品，提高科技含量、提高產(chǎn)品附加值，著力加強(qiáng)服務(wù)及印后設(shè)備的小批量快速化進(jìn)程。
溫州印刷業(yè)以加入世貿(mào)組織給中國帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)為契機(jī)，從原始的積累到走向創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)名牌的產(chǎn)品，到走向國外市場大體經(jīng)歷了20年，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的新階段。從溫州印刷業(yè)20年走過的歷程，我們可以得到一個啟示，一般說區(qū)域經(jīng)濟(jì)二十年左右為一個周期，工業(yè)產(chǎn)品以五年到十年為一個生命周期，如果一個地區(qū)、一個企業(yè)、一個產(chǎn)品經(jīng)過10年到20年沒有質(zhì)的飛躍，這就意味著無論產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢以及體制優(yōu)勢將逐漸弱化，經(jīng)濟(jì)活力不足，發(fā)展后勁不強(qiáng)，那必將導(dǎo)致增長緩慢或進(jìn)入衰退時期。我認(rèn)為只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)周期性及周期縮短的趨勢，才有助于我們增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫感、危機(jī)感進(jìn)而采取有力的措施，推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的競爭力，才能增強(qiáng)新的發(fā)展后勁。
3.重視名牌產(chǎn)品的培育工作
從2001年至今累計已有333個中國名牌產(chǎn)品，遺憾的是印刷業(yè)及印刷機(jī)械及器材業(yè)不僅榜上無名，直到今天在各地積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的時候，此項活動在印刷工業(yè)的許多企業(yè)并未引起足夠的重視。中國科技創(chuàng)新名牌培育委員會主任艾豐指出：實施名牌戰(zhàn)略是市場競爭的需要。從市場競爭三個層面來講，一是價格競爭；二是質(zhì)量競爭；三是品牌競爭。許多地方提出了質(zhì)量興市的目標(biāo)，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于市場競爭力，市場競爭力取決于經(jīng)濟(jì)有特色，經(jīng)濟(jì)有特色才能形成支柱產(chǎn)業(yè)，只有技術(shù)高、名氣大、牌子響的企業(yè)才能有競爭力。我國目前是制造大國，100多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一，但從品牌來講，沒有一個世界名牌。從2001年國家開展中國名牌評價與認(rèn)定工作以來，深圳市采取有力措施培育名牌，對獲得中國名牌的企業(yè)獎勵100萬元。在印刷界大家對海德堡及曼羅蘭的產(chǎn)品都是熟知的。這兩家的品牌是占領(lǐng)市場的旗幟，是消費者選擇的向?qū)�，也是質(zhì)量與信譽的保證。我們有很多企業(yè)產(chǎn)品都具有良好的質(zhì)量，但由于缺乏被國內(nèi)外市場認(rèn)可的品牌，導(dǎo)致產(chǎn)品長期停留在中低檔次上，價格上不去。利潤也低、效益下滑，沒有知名品牌的產(chǎn)品也就沒有生命力，市場的競爭力也就無從談起。
4.企業(yè)家的素質(zhì)需要不斷提高
印刷行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，由于歷史及環(huán)境許多因素的影響，從整體上來說是水平高低參差不齊。盡管企業(yè)規(guī)模不同，但都應(yīng)認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量與誠信是企業(yè)的生命，也是進(jìn)入國內(nèi)外市場的基礎(chǔ)。這些都代表企業(yè)的觀念、責(zé)任和形象，它既有科技含量也有文化含量，企業(yè)要想獲得利潤，要想獲得發(fā)展，首先要取信于客戶及市場，使他們得到質(zhì)量好的產(chǎn)品及高質(zhì)量的服務(wù)，贏得客戶這是企業(yè)的首要競爭力，印刷企業(yè)必須十分重視企業(yè)自身形象的塑造。
為適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)及企業(yè)的素質(zhì)都還需要不斷的提高。我個人認(rèn)為：(1)要始終堅持與時俱進(jìn)，始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)精神。(2)切忌滋長小富即安不思進(jìn)取的情緒，立志把企業(yè)做大做強(qiáng)為社會做出貢獻(xiàn)。(3)隨著市場秩序的整頓及法治環(huán)境的逐步完善，必須依法致富，守法經(jīng)營，走以誠信為本健康發(fā)展的路子。(4)企業(yè)家要加強(qiáng)自律意識，歡迎群眾及輿論的監(jiān)督，善于處理好各方面的合作關(guān)系。(5)善于學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的新鮮經(jīng)驗，尋找在經(jīng)營機(jī)制、贏利能力、勞動生產(chǎn)率、技術(shù)開發(fā)能力等方面的差距，不斷提高自己企業(yè)在市場競爭中的競爭優(yōu)勢。(6)現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要不斷“充電”，否則就有“大浪淘沙”的可能。所謂企業(yè)家的素質(zhì)就是要具有敏銳的眼光、過人的膽識、果斷的決策能力、高超的組織能力、善于使用人材和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。經(jīng)濟(jì)形勢在發(fā)展，國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，一定要不斷學(xué)習(xí)，正確的判斷趨勢，方能充實自己的才干。
黨的十六大明確指出：未來的20年是一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常精采的20年，印刷工業(yè)將和其它產(chǎn)業(yè)一樣，在高新技術(shù)帶動下，進(jìn)入全方位的改革與競爭。業(yè)界人士期望在未來的20年中譜寫出更加輝煌的篇章，為社會經(jīng)濟(jì)生活及人民的文化生產(chǎn)做出更新的貢獻(xiàn)。
|
