人力資源問(wèn)題:
當(dāng)然這不是只有紙箱廠的問(wèn)題,基本上整個(gè)行業(yè)都存在這樣的問(wèn)題。就普工而言,在生產(chǎn)旺季的時(shí)候人手永遠(yuǎn)不夠用,在生產(chǎn)淡季的時(shí)候沒(méi)活都不能放他們的假,因?yàn)榉偶俸笤倩貋?lái)的就沒(méi)幾個(gè)了,再招工就更困難,這是多數(shù)工廠頭痛的事情,工資太高企業(yè)難以承受,工資稍微低些工人就會(huì)鬧情緒,就算定單少也要發(fā)放基本工資養(yǎng)著他們,所以現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)工廠愿意使用太多低產(chǎn)能的人工。
生產(chǎn)成本問(wèn)題:
原材料漲價(jià)、市場(chǎng)又不斷地在壓低銷(xiāo)售價(jià),利潤(rùn)已經(jīng)沒(méi)有那么可觀,企業(yè)為了能夠保證足夠的利潤(rùn)空間從自身生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)控制,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié)提高利潤(rùn)率。
生產(chǎn)效率問(wèn)題:
此問(wèn)題在純手工生產(chǎn)的企業(yè)里就顯得非常嚴(yán)重,工人的生產(chǎn)率等情緒受主觀因素影響,無(wú)法有效的將質(zhì)量和效率控制好。
處理突發(fā)事件能力差:
如客戶要求在3天內(nèi)完成10萬(wàn)個(gè)紙箱,紙箱企業(yè)能否保證質(zhì)量按時(shí)交貨。如果沒(méi)有機(jī)器配套來(lái)完成,紙箱企業(yè)在臨時(shí)招聘人工是最讓其痛苦的事情:首先新工人能否保證產(chǎn)品質(zhì)量;其次是否在短時(shí)間內(nèi)就可能招聘到足以解決問(wèn)題的人工數(shù)量;所以中間存在很多的不穩(wěn)定性因素在里面。
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