| 根據(jù)德國書商協(xié)會報告顯示，德國從2004年至2010年間的圖書銷售穩(wěn)步增長，銷售額從92億歐元增長至97億歐元，其中，實體書店始終牢牢把握最主要的銷售市場地位，銷售額為49.2億歐元，占50.6%。與此同時，德國的書業(yè)同樣面臨和中國乃至世界各國書業(yè)需要面對的相同問題：如何應對新興的電子閱讀的沖擊？
與國內(nèi)傳統(tǒng)書業(yè)談電子書就色變不同，德國實體出版業(yè)和傳統(tǒng)書店面對電子出版比較坦然，他們基本上持謹慎歡迎姿態(tài)，更強調(diào)共存，而非競爭，并稱傳統(tǒng)出版與電子書應形成互補。
根據(jù)《德國之聲》去年的一個調(diào)查顯示，約30%的德國出版社已經(jīng)把他們的新書電子化，但與此同時，他們預計電子閱讀帶來的收益不會超過他們實際營業(yè)額的1.8%，他們的讀者中只有1/3了解“電子閱讀”的概念，而這些人中又只有1/8的人最終會選擇購買和下載電子書。所以，與電子閱讀已經(jīng)漸成時尚的中國（至少大城市）相比，德國人無論是出版方還是讀者均顯得比較保守。
這一方面是基于現(xiàn)實考慮：雖然電子閱讀在技術(shù)上比較成熟，但還有許多不確定的因素存在。比如，一些法規(guī)的確定，如電子閱讀的增值稅問題、定價問題、同蘋果或亞馬遜等跨國電子終端提供者的權(quán)責利劃分等問題。在法律和規(guī)則方面沒有確定下成熟的經(jīng)驗前，德國人是難以全盤接受的。
另一方面，或許應從德國人的民族性格和社會價值取向上找原因。德國是個較保守和文化價值觀念傳統(tǒng)的國家，在民眾和社會主流的概念里，像iPad和Kindle這樣的電子閱讀器已經(jīng)模糊甚至打破了“書”與“顯示器”的界限，前者代表著傳統(tǒng)和知識，后者則像一個色彩斑斕的動態(tài)世界。如果未來電子書（包括語音書）朝著更立體的多媒體方向發(fā)展，肯定會吸引越來越多的年輕人選擇電子閱讀，但人們不會因此放棄實體書。真正符合傳統(tǒng)閱讀理念的出版物仍然會繼續(xù)以實體書形式堅守甚至穩(wěn)步增長下去。這就是共存，而非競爭。
從這個角度反觀中國的出版業(yè)面對電子閱讀的現(xiàn)狀，也許應有啟發(fā)。國內(nèi)現(xiàn)在很多方面過于追求時尚，特別是年輕人受日韓影響，眼觀耳聽的各個方面都在數(shù)碼化，閱讀群體被電子和網(wǎng)絡出版分流明顯，但任何時候人群都有劃分，即使在同一人群中也往往并存著不同的閱讀習慣，可以形成互補。所以，在目前的環(huán)境下，國內(nèi)出版業(yè)的著重點應在于促進兩者的共存互助發(fā)展，而非強調(diào)兩者的對立和競爭（競爭應存在于同產(chǎn)業(yè)的不同經(jīng)營實體之間，而非同產(chǎn)業(yè)的不同類別之間），這需要國家在宏觀政策層面有所作為。以最近國內(nèi)實體書店的生存現(xiàn)狀緊張為例，如果能放開方方面面的壟斷，把民間出版、印刷、發(fā)行包括稅收在內(nèi)各個環(huán)節(jié)的限制和成本降低，相信很多實體書店還會生存下去。
當然，從根本上來講，傳統(tǒng)書業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，不是技術(shù)問題，也不是經(jīng)濟問題，在骨子里是一個文化問題，需要成熟、沉穩(wěn)和崇尚傳統(tǒng)的國民性格，但這是一條漫長的發(fā)展道路�；蛟S這就是今天強調(diào)文化對于中國的意義所在。 （深圳印刷網(wǎng)） |
