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培育骨干企業(yè)打造印刷強(qiáng)國 |
今日印業(yè)專家沈忠康先生親自執(zhí)筆與大家探討部分印刷企業(yè)做大做強(qiáng)的印業(yè)策略。
本周嘉賓 沈忠康
印刷技術(shù)日益翻新,印業(yè)中新問題、新看點(diǎn)層出不窮。本版特設(shè)《今日話題》專欄,請(qǐng)來專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)精英共談?dòng)I(yè)大事小情。
印刷業(yè)“十一五”規(guī)劃的主題是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,落實(shí)這個(gè)規(guī)劃要有“硬”措施,當(dāng)然這里講的“硬”措施不是說采取行政手段,而是政府部門對(duì)印刷業(yè)宏觀發(fā)展要有針對(duì)性強(qiáng)的指導(dǎo)方針。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及范圍很廣,包括內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等等。既要統(tǒng)籌兼顧,但又要抓住重點(diǎn),牽一發(fā)而能帶動(dòng)全身,就是要牽住“牛鼻子”。
我認(rèn)為關(guān)鍵是抓好印刷企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力、有著名品牌影響力的骨干企業(yè)。
骨干企業(yè)強(qiáng)盛是一個(gè)國家印刷業(yè)發(fā)達(dá)水平的標(biāo)志。美國的“當(dāng)納利”,日本的“凸版”、“大日本”
印刷公司,年產(chǎn)值逾百億美元,是世界級(jí)的印刷“航空母艦”,禁得住狂風(fēng)惡浪的考驗(yàn)。中國印刷要躋身世界先進(jìn)行列,成為世界印刷強(qiáng)國不能沒有世界級(jí)印刷企業(yè)。
從“大印刷”觀點(diǎn)看,印刷作為加工服務(wù)業(yè),不僅要有印刷設(shè)備、印刷器材,還要有印刷加工骨干企業(yè)。
培育骨干企業(yè)當(dāng)然不能再用政府“欽點(diǎn)”辦法,主要依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但是政府部門政策引導(dǎo)也是非常必要的。
近幾年《印刷經(jīng)理人》雜志每年進(jìn)行印刷百強(qiáng)的統(tǒng)計(jì),從中可以看到一個(gè)趨勢(shì),就是百強(qiáng)的“門檻”一年比一年提高,2003年入圍百強(qiáng)底線是0.93億元,2004年為1.38億元,2005年為1.55億元,2006年則提高到將近2億元。另外,百強(qiáng)前十名中有8家為企業(yè)集團(tuán),而且百強(qiáng)前五名年增長都超過兩位數(shù),其中勁嘉集團(tuán)2003年為8.52億元,2004年為16.05億元,2005年22.23億元,2006年則超過26億元。
培育骨干企業(yè)需要一個(gè)長期過程,不可能一蹴而就,但是必須長期堅(jiān)持不懈,我們應(yīng)該鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并重組,在城市發(fā)展規(guī)劃中科學(xué)規(guī)劃建設(shè)印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū),為優(yōu)勢(shì)企業(yè)創(chuàng)造良好、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在政策允許范圍內(nèi)積極幫助解決優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)營工作中的實(shí)際困難。
新聞出版總署“十一五”規(guī)劃要求到2010年培育數(shù)十家年銷售額超過10億元的印刷骨干企業(yè),這個(gè)目標(biāo)是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,而我們可以預(yù)期的是可能會(huì)有幾個(gè)企業(yè)年銷售額達(dá)到50億元左右,這樣將會(huì)為進(jìn)一步培育世界級(jí)的印
印刷骨干企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。進(jìn)而到2020年我國可能會(huì)出現(xiàn)銷售額達(dá)到150億~200億元人民幣(約20億~30億美元)甚至更大的世界級(jí)印刷企業(yè),那時(shí)我們可以稱得上世界印刷強(qiáng)國。 |
(來自:printing-in-china.net,中國印刷) |
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