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河北省廊坊市地處京津之間、環(huán)渤海城市周腹地，下轄二市二區(qū)六縣和市開發(fā)區(qū)。近年來，全市印刷行業(yè)憑借天時(shí)地利優(yōu)勢(shì)得以迅速發(fā)展。目前已形成的以三河市為主的書刊印裝基地，全市與京津200多家出版單位結(jié)成緊密的伙伴關(guān)系；以香河縣為主的包裝裝潢印刷基地；以安次為主的為機(jī)關(guān)、學(xué)校、團(tuán)體辦公及印刷品的供應(yīng)基地；以霸州為主的塑料印刷基地。到2005年底全市有各類印刷企業(yè)1600家，其中出版物印刷企業(yè)115家，包裝裝潢印刷企業(yè)280家，出版物裝訂企業(yè)340家，其他印刷品印刷企業(yè)450家，打字復(fù)印及制版企業(yè)415家。全行業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值30億元，年產(chǎn)值28億元，從業(yè)人員6萬人，年上繳稅金1.8億元，且每年將以12%左右的速度增長(zhǎng)。我市的印刷業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)管理層不斷更新觀念，奮力拼搏，從90年代初期開始告別“鉛與火”，走過“光與電”，現(xiàn)正向“0和1”邁進(jìn)。
但是由于印刷技術(shù)工藝日新月異的快速更新和發(fā)展，印刷市場(chǎng)對(duì)高檔次產(chǎn)品和個(gè)性化要求的不斷擴(kuò)大，使廣大印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨新的挑戰(zhàn)。過去駕輕就熟的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱化，使用多年的技術(shù)工藝受到了新設(shè)備新材料的沖擊。市場(chǎng)風(fēng)云變化更加難以把握。因此給大部分印刷企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)睦Щ�，要想擺脫目前的困境，就必須在經(jīng)營(yíng)管理理念上、在設(shè)備技術(shù)上再次創(chuàng)業(yè)，這是當(dāng)前印刷行業(yè)向前發(fā)展面臨的關(guān)鍵問題。
為及時(shí)解決上述問題，進(jìn)一步明確我市印刷行業(yè)發(fā)展方向，調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理布局，今年7月在全國(guó)印協(xié)的大力支持下，我們與全國(guó)印協(xié)、市出版局共同主辦“廊坊市印刷行業(yè)‘十一五’發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)”。經(jīng)過十余名專家、教授的考察論證，使全市印刷企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前印刷業(yè)發(fā)展中亟待解決的幾個(gè)重要問題及下一步對(duì)策。下面我就結(jié)合全市印刷行業(yè)實(shí)際，綜合研討會(huì)上論證意見，提出幾點(diǎn)看法和體會(huì)，供同行們參考。
一、阻礙印刷業(yè)發(fā)展的幾個(gè)問題。
1）企業(yè)自由發(fā)展，無序競(jìng)爭(zhēng)。印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者絕大多數(shù)是農(nóng)民和市民轉(zhuǎn)化過來的，在他們籌措一些資金后，就辦起了一個(gè)小印刷企業(yè)，然后用滾雪球的辦法逐漸發(fā)展起來，看到率先發(fā)展起來的企業(yè)賺了錢，一些人就跟著一哄而上，所以造成目前全市印刷企業(yè)的產(chǎn)品雷同化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，大家都往一個(gè)胡同里擠，最終導(dǎo)致拼設(shè)備，壓價(jià)格，在薄利的空間內(nèi)無序競(jìng)爭(zhēng)，這樣的企業(yè)對(duì)某種機(jī)型反復(fù)投資，風(fēng)險(xiǎn)越來越大。
2）定位不準(zhǔn)，重點(diǎn)不突出。我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是任何一個(gè)地方都沒有的，但并未把區(qū)位優(yōu)勢(shì)及時(shí)地轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，如書刊印刷，雖然在京的出版單位有300多家，但由于出版單位近年來網(wǎng)絡(luò)圖書的興起，紙介質(zhì)的圖書出版效益下降，回款困難，壓得印刷企業(yè)不勘重負(fù)，一些印刷企業(yè)沒有根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)及時(shí)向需求旺盛的包裝印刷轉(zhuǎn)移，造成許多企業(yè)仍在圖書印刷的市場(chǎng)上徘徊，其實(shí)就發(fā)達(dá)國(guó)家的書刊印刷量也只不過占印刷總量的30%，所以我市印刷企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)放在包裝產(chǎn)品上，積極引導(dǎo)已具備條件的企業(yè)盡快向包裝行業(yè)轉(zhuǎn)移。
3）技術(shù)水平低，缺乏品牌效應(yīng)。專家們考察的我市印刷企業(yè)都是當(dāng)前在世界上屬于六大品牌的優(yōu)良設(shè)備產(chǎn)品，但印刷品的質(zhì)量只是處于中等或稍稍偏上一點(diǎn)的水平，基本上屬于大路產(chǎn)品。其原因就是我們的企業(yè)技術(shù)人員匱乏，大多數(shù)領(lǐng)機(jī)人員是從一些老的國(guó)有企業(yè)退下來的老工人，全市6萬從業(yè)人員中，高技術(shù)水平只占2.8%，且沒有經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，不能采用目前世界上處于領(lǐng)先的高端技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。如全國(guó)有名的雅昌、華聯(lián)這樣的企業(yè)，我們的設(shè)備水平不比他們差，而人家卻不打價(jià)格戰(zhàn)，業(yè)務(wù)飽滿，且能參與國(guó)際印刷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，靠的就是過硬的高技術(shù)水平生產(chǎn)出來的高質(zhì)量產(chǎn)品。
4）目光短，缺乏挑戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)的胸懷大志。我市的印刷企業(yè)還沒有完全擺脫“小富即安”的農(nóng)民和市民的思維觀念，不熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，不會(huì)對(duì)印刷市場(chǎng)做分析研究，經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)較低，即使目前較大較強(qiáng)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，也或多或少地存有“數(shù)罷來者我為王”的想法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，缺少危機(jī)感；一些實(shí)力較差的企業(yè)覺得干一天算一天，總比搞農(nóng)業(yè)要強(qiáng)，實(shí)在干不了就停業(yè)，至于走聯(lián)合、兼并、股份制的道路，把企業(yè)做大做強(qiáng)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)連想都不敢想，如果這種觀念不改變，企業(yè)退出市場(chǎng)只是個(gè)時(shí)間問題。 二、推進(jìn)印刷業(yè)繼續(xù)發(fā)展的幾項(xiàng)對(duì)策。 針對(duì)我市印刷業(yè)發(fā)展中存在的一些問題，專家們提出以下幾點(diǎn)建議。 （1）抓好規(guī)劃，推動(dòng)發(fā)展。印刷業(yè)已經(jīng)成為廊坊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)列入議事日程，研究和解決印刷業(yè)今后發(fā)展的路徑，并予積極引導(dǎo)，當(dāng)前，國(guó)家正在做文化產(chǎn)業(yè)改革的這篇大文章，應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇�！伴L(zhǎng)三角”、“珠三角”在印刷業(yè)的發(fā)展上都有自己的特點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈相對(duì)來說還是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。北京提出要搞創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，我們廊坊市怎么搞，應(yīng)該有自己的目標(biāo)、方向和措施。抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，推動(dòng)印刷業(yè)的發(fā)展。
（2）大力提高印刷業(yè)技術(shù)水平。目前，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)印刷品的質(zhì)量要求是很嚴(yán)格的。印刷業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，首先要做到產(chǎn)品質(zhì)量過硬，所以當(dāng)務(wù)之急要通過各種途徑，大力提高從業(yè)人員掌握現(xiàn)代印刷工藝，完成傳統(tǒng)印刷向現(xiàn)代化技術(shù)的轉(zhuǎn)變，占領(lǐng)印刷產(chǎn)業(yè)的高端市場(chǎng)。如果在“十一五”期間，我市培育出能夠挑戰(zhàn)國(guó)際印刷市場(chǎng)的30家到40家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值在三、四億元，就會(huì)大大提高印刷業(yè)在我市國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比例。
（3）培養(yǎng)和鍛煉一支具有現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)意識(shí)的經(jīng)理人隊(duì)伍。我市<印刷業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)高低，決定了印刷業(yè)發(fā)展命運(yùn)。過去由于各企業(yè)處于自由發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律的作用下，有許多企業(yè)自生自滅，現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要有較高的素質(zhì)，要學(xué)會(huì)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，有清晰的市場(chǎng)定位，有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，善于學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，能夠舍得投資、培養(yǎng)一支利用現(xiàn)代技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，在市場(chǎng)上有自己的產(chǎn)品品牌，這樣的企業(yè)就會(huì)立于不敗之地。
（4）搞印刷產(chǎn)業(yè)園應(yīng)取慎重態(tài)度。如果各方面條件具備，又有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，搞印刷產(chǎn)業(yè)園的辦法發(fā)展和提升我市的印刷產(chǎn)業(yè)效益也不失為一個(gè)好辦法，但是就全國(guó)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，真正成功的園區(qū)為數(shù)并不多。目前全國(guó)還有幾十個(gè)打算建立印刷產(chǎn)業(yè)園的地區(qū)，能否建立起來并健康運(yùn)行還是個(gè)未知數(shù)，特別是不能用房地產(chǎn)開發(fā)的方式搞印刷產(chǎn)業(yè)園，因?yàn)槟菢痈阋皇欠康禺a(chǎn)商要考慮自己的收益，對(duì)進(jìn)園區(qū)的企業(yè)來說在目前這個(gè)微利的產(chǎn)業(yè)很難承受進(jìn)園的投資成本，花很大精力去搞產(chǎn)業(yè)園反而會(huì)產(chǎn)生事倍功半的效果。
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